Votre entreprise possède ses ressources propres. Elles sont le fruit de son histoire, des marques laissées par ses acteurs et de l’influence de son environnement. Ces ressources, notre mission consiste à les optimiser.
Optimiser ce n’est pas refaire, c’est d’abord et surtout valoriser ce qui est déjà existant, grâce à des outils d’analyse et de coaching qui permettent aux femmes et aux hommes de votre organisation de se révéler, de trouver leur place et ainsi d’être plus performants.
Néofidelys Développement
Nous réalisons d’abord une photographie de la situation et de l’environnement de votre entreprise. A partir de là, nous délivrons un diagnostic et un plan d’action qui permettent d’optimiser son fonctionnement.
La gestion d’un projet passe avant tout par sa dimension humaine. Cela débute par une analyse approfondie du besoin et une attention particulière portée aux forces et aux talents en présence. Notre recommandation tient toujours compte de vos ressources en interne et de votre culture d’entreprise. Cette dernière est unique, comme notre conseil.
DAF, DRH, secrétariat général, direction commerciale, service communication, gestionnaire de trésorerie ; l’objectif est de vous apporter de la flexibilité à temps partagé ou dans la cadre d’une opération précise sans passer par un recrutement à durée indéterminée. Une dose de talent temporaire pour avancer durablement.
Nous analysons vos besoins RH et partons à la rencontre des profils qui vous correspondent en termes de compétence mais aussi en termes de valeurs. En vous connaissant mieux, nous trouvons celles et ceux dont vous avez besoin.
Nos outils de coaching s’adressent à la fois aux dirigeants et aux équipes.
Ils permettent d’optimiser les compétences de chacun en les replacant par rapport à leurs aspirations profondes. En réévaluant la place du travail et de la vie privée nous travaillons à un meilleur alignement.